Impulsionada pelo forte e constante crescimento imobiliário a Diagonal Engenharia procurou a Aura Consultoria para auxiliá-la em sua reestruturação interna englobando mão de obra, hardware, software e gestão, além de processos de negócios e ERP.

O trabalho correu sem prejuízo as operações diárias e foi dividido em etapas:

 

• Consultoria em Processos de Negócios 

• Estruturação de equipe interna 

• Criação e implantação de rotinas do ERP 

• Treinamento de usuários finais 

• Diagnóstico Corporativo de TI 

• Governança de Processos 

• Consultoria em Segurança da Informação

• Mudança na Infraestrutura do Datacenter

• Definição e criação de infraestrutura WAN

Negócios de sucesso necessitam de um adequado suporte tecnológico em uma correta relação custo x benefício. Em momento crucial para garantir o suporte a expansão do negócio da Asa Sul, a Aura Consultoria conduziu o plano de renovação do seu parque tecnológico.

 

•  Mapeamento da Infraestrutura 

• Definição de Infraestrutura

• Venda e montagem de equipamentos

• Licenciamento e gestão de software

• Inventário de hardware e software

Em expansão e consolidação dos processos educacionais alinhados à sua matriz, o Colégio Master necessitava de um parceiro de serviços multidisciplinares para garantir a integração real das soluções que necessitava.

Com a Aura Consultoria foi possível realizar esse projeto em colaboração com as equipes internas de TI, projetos e com as áreas de negócio, proporcionando o ambiente adequado para entregar as diversas demandas corporativas.

 

• Manualização de Processos Operacionais

• Desenvolvimento de rotinas ERP Totvs RM

• Implantação da Infraestrutura de TI

• Treinamento de Rotinas operacionais