Contar com a Aura Consultoria para o trabalho de reestruturação de nossa empresa transmitiu segurança e nos habilitou a avançar com mais qualidade na oferta de nossos produtos e serviços.
Carlos Fiuza, Diretor Superintendente
Impulsionada pelo forte e constante crescimento imobiliário a Diagonal Engenharia procurou a Aura Consultoria para auxiliá-la em sua reestruturação interna englobando mão de obra, hardware, software e gestão, além de processos de negócios e ERP.
O trabalho correu sem prejuízo as operações diárias e foi dividido em etapas:
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Consultoria em Processos de Negócios
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Estruturação de equipe interna
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Criação e implantação de rotinas do ERP
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Treinamento de usuários finais
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Diagnóstico Corporativo de TI
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Governança de Processos
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Consultoria em Segurança da Informação
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Mudança na Infraestrutura do Datacenter
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Definição e criação de infraestrutura WAN
Negócios de sucesso necessitam de um adequado suporte tecnológico em uma correta relação custo x benefício. Em momento crucial para garantir o suporte a expansão do negócio da Asa Sul, a Aura Consultoria conduziu o plano de renovação do seu parque tecnológico.
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Mapeamento da Infraestrutura
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Definição de Infraestrutura
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Venda e montagem de equipamentos
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Licenciamento e gestão de software
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Inventário de hardware e software
Só tenho elogios a equipe da Aura Consultoria por sua transparência e competência. Nos passou credibilidade por ser ágil em seus processos e comprometida. Parabéns pelo trabalho projetado e executado.
Continuem sempre com esse empenho e excelência no atendimento!"
Alan Bessa, Diretor Administrativo
"Gerir projetos com escopo e equipes distintas, mas totalmente integrados era um desafio. Com o apoio da Aura Consultoria conseguimos transpor os desafios com firmeza."
Matheus Leitão, Diretor Administrativo
Em expansão e consolidação dos processos educacionais alinhados à sua matriz, o Colégio Master necessitava de um parceiro de serviços multidisciplinares para garantir a integração real das soluções que necessitava.
Com a Aura Consultoria foi possível realizar esse projeto em colaboração com as equipes internas de TI, projetos e com as áreas de negócio, proporcionando o ambiente adequado para entregar as diversas demandas corporativas.
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Manualização de Processos Operacionais
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Desenvolvimento de rotinas ERP Totvs RM
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Implantação da Infraestrutura de TI
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Treinamento de Rotinas operacionais