Contar com a Aura Consultoria para o trabalho de reestruturação de nossa empresa transmitiu segurança e nos habilitou a avançar com mais qualidade na oferta de nossos produtos e serviços.

Carlos Fiuza, Diretor Superintendente

Impulsionada pelo forte e constante crescimento imobiliário a Diagonal Engenharia procurou a Aura Consultoria para auxiliá-la em sua reestruturação interna englobando mão de obra, hardware, software e gestão, além de processos de negócios e ERP.


O trabalho correu sem prejuízo as operações diárias e foi dividido em etapas:

 

  • Consultoria em Processos de Negócios 

  • Estruturação de equipe interna 

  • Criação e implantação de rotinas do ERP 

  • Treinamento de usuários finais 

  • Diagnóstico Corporativo de TI 

  • Governança de Processos 

  • Consultoria em Segurança da Informação

  • Mudança na Infraestrutura do Datacenter

  • Definição e criação de infraestrutura WAN

Negócios de sucesso necessitam de um adequado suporte tecnológico em uma correta relação custo x benefício. Em momento crucial para garantir o suporte a expansão do negócio da Asa Sul, a Aura Consultoria conduziu o plano de renovação do seu parque tecnológico.

 

  •  Mapeamento da Infraestrutura 

  • Definição de Infraestrutura

  • Venda e montagem de equipamentos

  • Licenciamento e gestão de software

  • Inventário de hardware e software

Só tenho elogios a equipe da Aura Consultoria por sua transparência e competência. Nos passou credibilidade por ser ágil em seus processos e comprometida. Parabéns pelo trabalho projetado e executado.

Continuem sempre com esse empenho e excelência no atendimento!​​"

​Alan Bessa, Diretor Administrativo

"Gerir projetos com escopo e equipes distintas, mas totalmente integrados era um desafio. Com o apoio da Aura Consultoria conseguimos transpor os desafios com firmeza.​​"

Matheus Leitão, Diretor Administrativo

Em expansão e consolidação dos processos educacionais alinhados à sua matriz, o Colégio Master necessitava de um parceiro de serviços multidisciplinares para garantir a integração real das soluções que necessitava.


Com a Aura Consultoria foi possível realizar esse projeto em colaboração com as equipes internas de TI, projetos e com as áreas de negócio, proporcionando o ambiente adequado para entregar as diversas demandas corporativas.

 

  • Manualização de Processos Operacionais

  • Desenvolvimento de rotinas ERP Totvs RM

  • Implantação da Infraestrutura de TI

  • Treinamento de Rotinas operacionais

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